12. In overeenstemming met ESRS 2 SBM-2 geeft de onderneming aan hoe de belangen, standpunten en rechten van haar eigen werknemers, met inbegrip van de eerbiediging van hun mensenrechten, in haar strategie en bedrijfsmodel worden geïntegreerd. De werknemers van de onderneming vormen een belangrijke groep van betrokken belanghebbenden.

AR 4. In overeenstemming met ESRS 2 SBM-2 geeft de onderneming inzicht in de mate waarin zij beoordeelt of en hoe zij rekening houdt met de rol die haar strategie en bedrijfsmodel kunnen spelen bij het creëren, versterken of verminderen van significante materiële effecten op de werknemers van de onderneming, en of en hoe het bedrijfsmodel en de strategie worden aangepast om dergelijke significante effecten aan te pakken.

AR 5. Hoewel de werknemers van de onderneming mogelijk geen contact hebben met de onderneming over de strategie of het bedrijfsmodel, kunnen hun standpunten worden meegenomen in de beoordeling van de strategie en het bedrijfsmodel van de onderneming. De onderneming moet bij deze informatie indien van toepassing rekening houden met de standpunten van de werknemersvertegenwoordigers.

In onze bedrijfscultuur hechten we veel waarde aan de integratie van de rechten, standpunten en belangen van onze medewerkers, omdat deze een essentieel onderdeel vormen van onze holistische benadering van duurzaamheid. Dit onderwerp wint in veel sectoren aan belang en wordt vaak bekeken in het kader van compliance. Daarom hebben we binnen de personeelsafdeling een speciale afdeling voor sociale duurzaamheid opgericht om deze belangrijke thema's gericht te volgen en te bevorderen.

Onze cultuur bevordert langdurige partnerschappen en nauwe samenwerking op basis van wederzijds respect en een voortdurende dialoog. We creëren een open en transparante werkomgeving waarin de uitwisseling tussen medewerkers actief wordt ondersteund. Sociale duurzaamheid is als centrale waarde stevig verankerd in onze wereldwijde personeelsstrategie, de HR-richtlijnen en de HR-processen.

Twee keer per jaar wordt een anonieme medewerkersenquête gehouden, die dient als instrument om de 'bedrijfsdynamiek' te meten. Deze enquête levert waardevolle inzichten op over de tevredenheid, motivatie en betrokkenheid van de medewerkers, evenals over de kwaliteit van de samenwerking en de ontwikkeling van de bedrijfscultuur. De enquête stelt de deelnemers in staat om openlijk hun mening te geven en concrete verbeteringsvoorstellen te doen. Deze suggesties worden gebruikt om maatregelen af te leiden voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf als werkgever. De resultaten dienen ook als basis voor de regelmatige uitwisseling tussen leidinggevenden en medewerkers in de verschillende afdelingen en divisies.

Vorig jaar werd een enquête onder belanghebbenden gehouden om de behoeften en verwachtingen met betrekking tot de duurzame transformatie in kaart te brengen. Aan deze enquête namen verschillende belanghebbenden deel, waaronder ook medewerkers. Het doel was om de perceptie en het belang van bepaalde duurzaamheidsthema's in kaart te brengen. Uit de resultaten van de enquête bleek dat een groot deel van de respondenten een actievere rol van het bedrijf op het gebied van duurzame transformatie verwacht. Er werd met name de nadruk gelegd op de wens om zich sterker in te zetten voor een klimaatneutrale toekomst en een open dialoog te bevorderen over noodzakelijke veranderingen en investeringen. Daarnaast werd het belang benadrukt van een duurzame bedrijfsvoering en een brede betrokkenheid bij de regio, die verder gaat dan de klassieke bedrijfsactiviteiten.

Deze anonieme feedback biedt waardevolle aanwijzingen voor de verdere strategische koers en de integratie van duurzame praktijken in de dagelijkse bedrijfsvoering.