Naar de hoofdinhoud

E1.SBM-3 – Belangrijke effecten, risico's en kansen en hun wisselwerking met strategie en bedrijfsmodel

Deze week bijgewerkt

ESRS-norm

ESRS 2 Algemene informatie

12. De vereisten in dit hoofdstuk moeten worden gelezen en toegepast in combinatie met de informatie die vereist is in hoofdstuk 2 Governance, hoofdstuk 3 Strategie en hoofdstuk 4 Beheer van de effecten, risico's en kansen van ESRS 2. De daaruit voortvloeiende informatie wordt samen met de volgens ESRS 2 vereiste informatie weergegeven in de duurzaamheidsverklaring, met uitzondering van ESRS 2 SBM-3 Belangrijke effecten, risico's en kansen en hun wisselwerking met de strategie en het bedrijfsmodel, waarbij de onderneming in overeenstemming met ESRS 2, paragraaf 49, de informatie kan combineren met de andere informatie die in deze themagerichte standaard wordt vereist.

Informatieverplichting in verband met ESRS 2 SBM-3 – Wezenlijke effecten, risico's en kansen en hun wisselwerking met de strategie en het bedrijfsmodel

18. De onderneming moet voor elk door haar geïdentificeerd wezenlijk klimaatgerelateerd risico toelichten of het risico een klimaatgerelateerd fysiek risico of een klimaatgerelateerd overgangsrisico is.

19. De onderneming beschrijft de veerkracht van haar strategie en bedrijfsmodel met betrekking tot klimaatverandering. De beschrijving omvat

  • a) de reikwijdte van de veerkrachtanalyse,

  • b) informatie over hoe en wanneer de veerkrachtanalyse is uitgevoerd, met inbegrip van het gebruik van de analyse van klimaatscenario's waarnaar wordt verwezen in de informatieverplichting in verband met de onderstaande ESRS 2 IRO-1 en de bijbehorende toepassingsvereisten, en

  • c) de resultaten van de veerkrachtanalyse, met inbegrip van de resultaten van de scenarioanalyses.


Toepassingsvereiste (AR)

AR 6. Bij het verstrekken van de informatie over de reikwijdte van de veerkrachtanalyse overeenkomstig lid 19, onder a), legt de onderneming uit welk deel van haar eigen bedrijfsactiviteiten en haar upstream- en downstream-waardeketen, alsmede welke wezenlijke fysieke risico's en transitierisico's, indien van toepassing, van de analyse zijn uitgesloten.

AR 7. Bij het verstrekken van informatie over de wijze waarop de veerkrachtanalyse overeenkomstig lid 19, onder b), is uitgevoerd, licht de onderneming het volgende toe:

  • a) de kritieke aannames over de gevolgen van de transitie naar een koolstofarme en veerkrachtige economie voor de macro-economische trends die van invloed zijn op de onderneming, het energieverbruik en de energiemix, en de aannames over het gebruik van technologieën;

  • b) de gehanteerde tijdshorizonten en hun afstemming op de klimaat- en bedrijfsscenario's die worden gebruikt voor het bepalen van materiële fysieke risico's en transitierisico's (paragrafen AR 11 en AR 12) en het vaststellen van emissiereductiedoelstellingen (die worden gerapporteerd in het kader van de rapportageverplichting E1-4), en

  • c) hoe rekening is gehouden met de geschatte verwachte financiële effecten van materiële fysieke risico's en transitierisico's (overeenkomstig rapportagevereiste E1-9) en met de klimaatmaatregelen en middelen (die worden gerapporteerd in het kader van rapportagevereiste E1-3).


Voorbeelden uit de praktijk

Voorbeelden dienen alleen als indicatie van hoe andere bedrijven tot nu toe aan een informatieverplichting hebben voldaan. Gecontroleerde ESRS-rapporten zijn nog niet beschikbaar. Er is geen garantie voor juistheid en volledigheid.

E1.SBM-3 – Belangrijke effecten, risico's en kansen en hun wisselwerking met de strategie en het bedrijfsmodel

We hebben de relevante risico's en kansen kwalitatief beoordeeld door middel van een scenarioanalyse voor verschillende tijdshorizonten (≥1 jaar, ≥2 jaar, ≥5 jaar) om de potentiële financiële gevolgen en de waarschijnlijkheid dat ze zich voordoen in te schatten. Op basis daarvan is een overzicht met indicatoren en doelstellingen opgesteld dat de belangrijkste klimaatgerelateerde risico's en kansen omvat en is gebaseerd op internationale aanbevelingen.

Hieronder worden de belangrijkste risico's en kansen in verband met klimaatverandering samengevat, inclusief de maatregelen die we nemen om risico's te beperken en kansen te benutten.

Chronische fysieke klimaatrisico's (uittreksel)

Klimaatmodellen wijzen erop dat stijgende temperaturen en veranderende weersomstandigheden op de lange termijn tot aanzienlijke uitdagingen kunnen leiden. Extreem weer, waterschaarste en andere klimaatgerelateerde invloeden kunnen een negatief effect hebben op toeleveringsketens en bedrijfsprocessen. Natuurrampen kunnen de beschikbaarheid van essentiële grondstoffen beperken, terwijl veranderende klimatologische omstandigheden de planning en het gebruik van hulpbronnen kunnen bemoeilijken. Droogteperiodes en verminderde watervoorraden kunnen bovendien de productiecapaciteit negatief beïnvloeden en aanpassingen in het gebruik van hulpbronnen noodzakelijk maken.

Hoe gaan we om met het risico? Risico's die voortvloeien uit verstoringen in de aanvoer van grondstoffen, chemicaliën en energie worden effectief beperkt door een gediversifieerd leveranciersnetwerk en strategisch hulpbronnenbeheer. Er worden maatregelen genomen om alternatieve bronnen voor de belangrijkste grondstoffen te vinden. Waterschaarste, die kan optreden als gevolg van langdurige droogteperiodes, wordt aangepakt door middel van gerichte strategieën zoals efficiënt watergebruik, recycling en duurzame beschermingsmaatregelen.

Kans (uittreksel)

Nu consumenten steeds meer aandacht hebben voor emissiearme alternatieven, ontstaat er een aanzienlijk potentieel voor innovatieve en duurzame oplossingen. Onze aanpak is gebaseerd op een holistisch begrip dat rekening houdt met de volledige levenscyclus van onze producten, verantwoordelijke inkooppraktijken bevordert, efficiënt gebruikmaakt van hulpbronnen en wordt ondersteund door nauwe samenwerking met partners in de waardeketen. Deze maatregelen leveren een cruciale bijdrage aan duurzamere productie- en consumptiemodellen en maximaliseren de positieve impact van ons aanbod.

Hoe benutten we onze kans? We hebben een uitgebreide strategie ontwikkeld om ons voor te bereiden op de transitie naar duurzame consumptie en deze actief mee vorm te geven. Ons doel is om gericht in te spelen op de groeiende vraag naar verantwoord geproduceerde en emissiearme producten. Daartoe zetten we in op de uitbreiding van duurzame inkooppraktijken, stimuleren we innovaties in milieuvriendelijke productieprocessen en versterken we partnerschappen in de hele waardeketen.

Daarnaast investeren we in de verdere ontwikkeling van klimaatvriendelijke technologieën en optimaliseren we voortdurend onze processen om de belasting van het milieu verder te verminderen. Door middel van transparante communicatie willen we onze klanten informeren over de voordelen van duurzame producten. Met deze maatregelen leggen we niet alleen de basis voor toekomstige groei, maar dragen we ook actief bij aan het bevorderen van duurzamere consumptie.

Dit artikel is machinaal vertaald. Bij fouten kunt u contact opnemen met [email protected].

Was dit een antwoord op uw vraag?