Naar de hoofdinhoud

SBM-3 – Belangrijke effecten, risico's en kansen en hun wisselwerking met strategie en bedrijfsmodel

Deze week bijgewerkt

ESRS-norm

De term 'beleid' is synoniem met de term 'concept', die wordt gebruikt in de Duitse versie van de ESRS-norm.

46. De onderneming moet haar belangrijkste effecten, risico's en kansen vermelden en hun wisselwerking met haar strategie en bedrijfsmodel toelichten.

47. Het doel van deze informatieverplichting is inzicht te verschaffen in de wezenlijke effecten, risico's en kansen die voortvloeien uit de materialiteitsanalyse van de onderneming, en in de wijze waarop deze voortvloeien uit de strategie en het bedrijfsmodel van de onderneming, met inbegrip van de toewijzing van middelen, en aanleiding geven tot aanpassingen daarvan. De informatie die moet worden verstrekt over het beheer van de belangrijkste effecten, risico's en kansen van de onderneming is vastgelegd in thematische ESRS en in sectorspecifieke normen, die moeten worden toegepast in combinatie met de minimale informatievereisten inzake concepten, maatregelen en doelstellingen die in deze norm zijn vastgelegd.

48. De onderneming moet het volgende vermelden:

  • a) Een korte toelichting op de materiële effecten, risico's en kansen die voortvloeien uit haar materialiteitsanalyse (zie informatievereiste IRO-1 van deze standaard), met inbegrip van een beschrijving van waar in haar bedrijfsmodel, haar eigen activiteiten en haar toeleverings- en afzetketen deze materiële effecten, risico's en kansen zich concentreren.

  • b) De huidige en verwachte invloed van haar materiële effecten, risico's en kansen op haar bedrijfsmodel, haar waardeketen, haar strategie en haar besluitvorming, alsmede de wijze waarop zij op deze invloed heeft gereageerd of voornemens is te reageren, met inbegrip van alle wijzigingen die zij in het kader van haar maatregelen om bepaalde wezenlijke effecten of risico's aan te pakken of bepaalde wezenlijke kansen te benutten, in haar strategie of bedrijfsmodel heeft aangebracht of voornemens is aan te brengen.

  • c) Met betrekking tot de materiële effecten van de onderneming:

    • i. Hoe de materiële negatieve en positieve effecten van de onderneming van invloed zijn op mensen of het milieu (of, in het geval van potentiële effecten, hoe deze waarschijnlijk van invloed zullen zijn),

    • ii. Of en hoe de effecten voortvloeien uit of verband houden met de strategie en het bedrijfsmodel van de onderneming,

    • iii. Welke tijdshorizonten redelijkerwijs voor de effecten kunnen worden verwacht, en

    • iv. of de onderneming door haar activiteiten of op basis van haar zakelijke relaties een aandeel heeft in de wezenlijke effecten, met een beschrijving van de aard van de betreffende activiteiten of zakelijke relaties.

  • d) De huidige financiële effecten van de wezenlijke risico's en kansen van de onderneming op haar financiële positie, winstgevendheid en kasstromen, en de wezenlijke risico's en kansen waarbij in de volgende verslagperiode een aanzienlijk risico bestaat op een wezenlijke aanpassing van de boekwaarden van de activa en verplichtingen die in de bijbehorende jaarrekening zijn opgenomen.

  • e) De verwachte financiële effecten op korte, middellange en lange termijn van de wezenlijke risico's en kansen van de onderneming op haar financiële positie, winstgevendheid en kasstromen, met inbegrip van de redelijkerwijs te verwachten tijdshorizon voor deze effecten. Dit omvat ook hoe de financiële positie, de winstgevendheid en de kasstromen van de onderneming zullen veranderen op korte, middellange en lange termijn in het licht van haar strategie voor het beheer van risico's en kansen, waarbij rekening moet worden gehouden met het volgende:

    • i. haar investerings- en desinvesteringsplannen (bijvoorbeeld investeringsuitgaven, omvangrijke overnames en desinvesteringen, joint ventures, bedrijfsherstructureringen, innovaties, nieuwe bedrijfsactiviteiten en afstoting van activa), met inbegrip van plannen waarvoor de onderneming geen contractuele verplichting heeft, en

    • ii. de financieringsbronnen die zijn voorzien voor de uitvoering van haar strategie.

  • f) Informatie over de veerkracht van de strategie en het bedrijfsmodel van de onderneming met betrekking tot haar vermogen om haar belangrijkste effecten en risico's het hoofd te bieden en haar belangrijkste kansen te benutten. De onderneming moet een kwalitatieve en, indien van toepassing, een kwantitatieve analyse van de veerkracht verstrekken, evenals de wijze waarop de analyse is uitgevoerd en de tijdshorizonten die zijn vastgesteld overeenkomstig ESRS 1 (zie ESRS 1, hoofdstuk 6, Tijdshorizonten). Bij het verstrekken van kwantitatieve informatie kan de onderneming afzonderlijke bedragen of marges vermelden.

  • g) Wijzigingen in de belangrijkste effecten, risico's en kansen ten opzichte van de vorige verslagperiode.

  • h) Een nauwkeurige beschrijving van de effecten, risico's en kansen die onder de informatieverplichtingen van de ESRS vallen, in tegenstelling tot de effecten die door de onderneming worden behandeld in aanvullende bedrijfsspecifieke informatie.

49. De onderneming kan naast de informatie in het kader van de desbetreffende thematische ESRS de in lid 46 vereiste beschrijvende informatie verstrekken; in dat geval moet zij naast de informatie die zij overeenkomstig dit hoofdstuk van ESRS 2 heeft opgesteld, toch een verklaring over haar wezenlijke effecten, risico's en kansen indienen.


Toepassingsvereisten (AR)

AR 17. Wanneer het bedrijf uitlegt waar in zijn toeleverings- en/of afzetketen de belangrijkste effecten, risico's en kansen zich concentreren, moet het rekening houden met het volgende: geografische gebieden, faciliteiten of soorten activa, inputs, outputs en distributiekanalen.

AR 18. Deze informatie kan worden uitgedrukt als een enkel effect, een enkel risico of een enkele kans, of door het samenvoegen van groepen van wezenlijke effecten, risico's en kansen, indien dit meer relevante informatie oplevert en wezenlijke informatie niet wordt verhuld.


Voorbeelden uit de praktijk

Voorbeelden dienen alleen als indicatie van hoe andere bedrijven tot nu toe aan hun rapportageverplichting hebben voldaan. Gecontroleerde ESRS-rapporten zijn nog niet beschikbaar. Er is geen garantie voor juistheid en volledigheid.

SMB-3 – Wezenlijke effecten, risico's en kansen en hun wisselwerking met de strategie en het bedrijfsmodel

Aangezien dit het eerste rapport is, is er geen informatie beschikbaar over veranderingen in de wezenlijke effecten, risico's en kansen ten opzichte van de vorige verslagperiode.

Alle gerapporteerde effecten, risico's en kansen vallen onder de ESRS-openbaarmakingsverplichtingen, aangezien dit rapport momenteel geen aanvullende bedrijfsspecifieke openbaarmakingen bevat.

Uit de uitgevoerde dubbele materialiteitsanalyse is gebleken dat er geen wezenlijke effecten, risico's en kansen zijn die van invloed zijn op het bedrijfsmodel, de waardeketen, de strategie of de besluitvormingsprocessen. Daarom was een aanpassing van de bedrijfsstrategie of het bedrijfsmodel niet nodig.

Het ESG-team en de verantwoordelijke afdelingen zullen in de komende verslagperiode de veerkracht van de bedrijfsstrategie en het bedrijfsmodel toetsen aan het vermogen om wezenlijke effecten en risico's het hoofd te bieden.

De volgende tabel geeft een overzicht van alle wezenlijke effecten, inclusief hun aard, positie in de waardeketen en tijdshorizon. Details over de afzonderlijke effecten worden samen met de andere vereiste informatie openbaar gemaakt in overeenstemming met de respectieve thematische normen.

Dit artikel is machinaal vertaald. Bij fouten kunt u contact opnemen met [email protected].

Was dit een antwoord op uw vraag?