Naar de hoofdinhoud

S2.MDR-T - Doelstellingen in verband met ESRS S2

Deze week bijgewerkt

ESRS-norm

39. De onderneming moet de tijdgebonden en resultaatgerichte doelstellingen vermelden die zij mogelijk heeft vastgesteld met betrekking tot het volgende:

  • a) vermindering van de negatieve effecten op werknemers in de waardeketen en/of

  • b) bevordering van positieve effecten op werknemers in de waardeketen en/of

  • c) het beheer van de belangrijkste risico's en kansen in verband met werknemers in de waardeketen.

40. Het doel van deze informatieverplichting is inzicht te verschaffen in de mate waarin de onderneming tijdgebonden en resultaatgerichte doelstellingen gebruikt om haar vooruitgang bij het aanpakken van haar wezenlijke negatieve effecten en/of het bevorderen van positieve effecten op werknemers in de waardeketen en/of het beheren van wezenlijke risico's en kansen in verband met werknemers in de waardeketen te bevorderen en te meten.

41. De beknopte beschrijving van de doelstellingen voor het beheer van de wezenlijke effecten, risico's en kansen met betrekking tot werknemers in de waardeketen bevat de informatievereisten die zijn vastgelegd in ESRS 2 MDR-T.

42. De onderneming geeft de procedure voor het vaststellen van de doelstellingen aan, met inbegrip van informatie over of en hoe de onderneming rechtstreeks heeft samengewerkt met werknemers in de waardeketen, hun wettelijke vertegenwoordigers of geloofwaardige plaatsvervangers die inzicht hebben in hun situatie, op de volgende gebieden:

  • a) het vaststellen van deze doelstellingen,

  • b) het bijhouden van de prestaties van de onderneming met betrekking tot de verwezenlijking van deze doelstellingen, en

  • c) het identificeren van lessen of verbeterpunten die voortvloeien uit de prestaties van de onderneming.


Toepassingsvereisten (AR)

AR 45. Bij het verstrekken van informatie over doelstellingen overeenkomstig paragraaf 39 kan het bedrijf het volgende vermelden:

  • a) de beoogde resultaten met betrekking tot het leven van de werknemers in de waardeketen (zo concreet mogelijk),

  • b) de stabiliteit op lange termijn van de doelstellingen met betrekking tot definities en methoden, om vergelijkbaarheid in de loop van de tijd mogelijk te maken,

  • c) de normen of verplichtingen waarop de doelstellingen zijn gebaseerd (bijvoorbeeld gedragscodes, inkoopconcepten, mondiale kaders of industriële codes).

AR 46. De doelstellingen met betrekking tot belangrijke risico's en kansen kunnen overeenkomen met of verschillen van de doelstellingen met betrekking tot belangrijke effecten. Zo zou bijvoorbeeld een doelstelling om een leefbaar loon voor werknemers in de toeleveringsketen te bereiken, zowel de effecten op deze toeleveringsketen als de daarmee samenhangende risico's met betrekking tot de kwaliteit en betrouwbaarheid van haar leveringen kunnen verminderen.

AR 47. De onderneming kan ook onderscheid maken tussen korte-, middellange- en langetermijndoelstellingen voor dezelfde verbintenis die in het kader van het concept is aangegaan. Zo kan de onderneming bijvoorbeeld als langetermijndoelstelling nastreven om het aantal gezondheids- en veiligheidsincidenten met betrekking tot de werknemers van een bepaalde leverancier tegen 2030 met 80 % te verminderen, en als kortetermijndoelstelling om het aantal overuren van de bezorgers tegen 2024 met x % te verminderen en tegelijkertijd hun inkomen op peil te houden.

AR 48. Als een doelstelling tijdens de verslagperiode wordt gewijzigd of vervangen, kan de onderneming dit verduidelijken door te verwijzen naar belangrijke wijzigingen in het bedrijfsmodel of naar bredere wijzigingen in de aanvaarde norm of wetgeving waaruit de doelstelling is afgeleid, om achtergrondinformatie te verstrekken in overeenstemming met ESRS 2 BP-2 Informatie in verband met specifieke omstandigheden.


Praktijkvoorbeelden

Voorbeelden dienen alleen als indicatie van hoe andere ondernemingen tot nu toe aan hun informatieplicht hebben voldaan. Gecontroleerde ESRS-rapporten zijn nog niet beschikbaar. Er is geen garantie voor juistheid en volledigheid.

S2-5 – Doelstellingen ter bescherming van werknemers in de waardeketen

Duurzaam leveranciersbeheer en risicobeoordeling

We volgen een duidelijke strategie om duurzaamheid in het leveranciersbeheer te bevorderen. Daarbij hechten we bijzonder veel waarde aan de naleving van mensenrechten, de bescherming van de veiligheid op het werk en de implementatie van een transparant beoordelingsproces voor alle leveranciers. Onze maatregelen zijn zowel gericht op directe leveranciers als op onderaannemers en indirecte leveranciers.

Belangrijke doelstellingen voor 2025:

  1. Invoering van een uitgebreide risicobeoordeling voor mensenrechten:
    we voeren risicobeoordelingen uit bij onderaannemers en leveranciers op Tier 2-niveau om mogelijke schendingen van de mensenrechten vroegtijdig op te sporen en passende maatregelen te nemen.

  2. Voorkomen van ernstige ongevallen:
    ons doel is om het risico op dodelijke ongevallen bij ons en bij onze leveranciers volledig uit te bannen door strengere veiligheidsnormen in te voeren en deze continu te controleren.

  3. Duurzaamheidsbeoordeling door middel van ESG-ratings:
    leveranciers met een jaarlijks inkoopvolume van meer dan 150.000 euro zijn verplicht om een ESG-beoordeling door EcoVadis of een gelijkwaardig systeem in te dienen. Deze beoordeling heeft onder andere betrekking op arbeidsrechten en mensenrechten.

  4. Versterking van duurzaamheid door middel van bindende normen:
    tegen 2025 moeten alle leveranciers onze gedragscode accepteren en voldoen aan de gedefinieerde minimumvereisten op het gebied van duurzaamheid en compliance.

Dit artikel is machinaal vertaald. Bij fouten kunt u contact opnemen met [email protected].

Was dit een antwoord op uw vraag?